Kurzgeschichte Schreiben Schritt F R Autoren 4

7 simple tipps für zuhause

Nach Abschluss dem Prozess der Planung der Leiter,, die Ausführung der eingeplanten Arbeiten, da ohne Verwirklichung planmäßig an und für sich die Pläne gewiß ins Leben nicht zu organisieren.

Einschließlich die Konzeption des Prozesses der Verwaltung anwendbar zu allen Organisationen, die Anhänger des Situationsherangehens erkennen die Jahrhunderte an, dass. Obwohl der allgemeine Prozess identisch ist, können die spezifischen Aufnahmen, die für die wirksame Verwaltung verwenden soll, wesentlich abwechseln. Das Wesen solche "der spezifischen Aufnahmen" wird im Rahmen des Situationsherangehens nicht geöffnet.

Vom Gesichtspunkt des Systemherangehens bei der Einwirkung auf ein beliebiges Element des Systems ändert sich die Organisation in allen Wechselbeziehungen immer und wird gewisse andere Ganzheit, die sich in anderer Position auf dem Weg zur Errungenschaft der Ziele befindet, als es wäre, wenn die Veränderungen nicht geschehen sein würden.

Das Situationsherangehen ebenso, wie auch system-, von sich nur die Weise des Denkens über planmäßig und ihre möglichen Lösungen, den Praktikern ú« den wirksame Algorithmus - des Satzes der Führungen nach von der Organisation nicht gebend.

Jedoch wurde bis zum heutigen Tag der einheitlichen Meinung darüber nicht gebildet, welche Funktionen es auf den Prozess der Verwaltung, und welche zu bringen ist nötig, wie Verwaltungstätigkeit zu betrachten.

Bei der Planung soll der Leiter die Ziele der Organisation zunächst. Dann, die allgemeinen Aufgaben gestellt, soll er bestimmen, welche konkrete Arbeiten (die Aufgabe), den Mitarbeitern der Organisation in einen bestimmten Zeitraum zu erfüllen., Damit die Pläne von ein reale waren, und ist nötig es nicht illusorisch, dem Leiter das Vorhandensein aller Ressourcen wie die Organisationen insgesamt, als auch jedes im Einzelnen zu berücksichtigen.

Die These darüber, was vom Gesichtspunkt der Situation der besten Weise der Verwaltung nicht existiert, kann uns in führen. Doch postuliert die vorliegende These ¡Ñ die Bildungen welchen auch immer wirksamen Modells der Verwaltung, "nicht unterscheidend" der Situationen anders gesagt tatsächlich, die Anpassungsfähigkeit des Prozesses der Verwaltung zu von ihnen zu gewährleisten. Dadurch wird diese These Hindernis auf dem Weg der Entwicklung des Verwaltungsgedankens.

An und für sich solche wichtigen Verwaltungsprozeduren, wie die Planung, die Organisation und die Kontrolle, die besondere Schwierigkeit nicht vorstellen. Auf den gegebenen Gebieten die konkrete praktische Erfahrung, existieren die Empfehlungen und die Unterstützungen für die Ausführung der genannten Prozeduren. Das Verdienst darin der Schule der wissenschaftlichen Verwaltung, sowie dem administrativen und quantitativen Herangehen.

Dieser Tatsache bewußt gewesen, sind die Forscher des Managements auf der Suche nach den Wegen der wirksamen Verwaltung zur Idee gekommen, die Lagen der Theorie der Systeme auf die Praxis der Verwaltung zu verlegen. So die Konzeption des Systemherangehens.

Die Raumanordnung der Mitglieder der Gruppe leistet den bemerkenswerten Einfluss auf ihr Verhalten. Eine Sache, wenn der Mensch die ständige Lage hat, anderes — wenn sucht er jedesmal sich diese Stelle. Die Menschen in die Arbeitszeit können einander anschauen, und können sich vom Rücken der Freund zum Freund befinden. Und es wird auf ihre Arbeit und auf ihr Verhalten in der Gruppe auch beeinflussen.

Der Umfang der Gruppe beeinflusst auf die Zufriedenheit von der Arbeit auch. Die abgesonderten Forschungen führen vor, dass die Menschen mehr zufrieden sind, wenn sie in der Gruppe des mittleren Umfanges (5—6 Menschen) arbeiten. Die kleinen Gruppen bewirken viel Anstrengungen in zwischen ihren Mitgliedern, und in den Großen wird genug Zeit für jedes Mitglied der Gruppe nicht zugeteilt.

Der Ausgang ein. Das Problem der Motivation, solch, soll von der Tagesordnung eines beliebigen Leiters rundweg abgenommen sein, dass nur und zulassen wird, den ganzen Prozess der Verwaltung zu vereinfachen, seine wirksam vor allem auf Kosten von allseitig ß« seitens jedes Arbeiters der Realisierung der Pläne des Unternehmens gemacht.